沃杉文化與目標

沃杉文化信條

沃杉 使命:沃杉,讓環保更簡單!

沃杉文化:以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗。

沃杉司訓:孝,義,信,利

沃杉責任:為客戶創效益,為員工謀福祉,為股東爭回報,為社會做貢獻。

沃杉司歌:相信自己

沃杉動力:生于憂患,死于安樂。

沃杉服務:實現>承諾,價值>價格

沃杉磨練:苦其心志,勞其筋骨。

沃杉培訓:70%實踐,20%實踐中直接反饋,10%專門培訓。

沃杉態度:信心,毅力,樂觀

沃杉學習:追求卓越,每天發現一個更好辦法,從借鑒到超越。

沃杉獎懲:20%重獎,70%培養,10%淘汰

沃杉 績效:用數字說話

沃杉組織:員工第一,干部第二。干部帶員工,員工可選干部。

沃杉領導:領導不僅是管理,更是帶領和指導。

沃杉時間:時間>金錢

沃杉技術:因為客戶,所以技術。

沃杉標準:99.9999%(六西格瑪)

沃杉微笑:八顆牙齒

沃杉授權:因為信任,所以簡單。

沃杉監督:充分授權,保留監督。

沃杉溝通:信賴,熱愛,溝通,拒絕官僚,實事求是。

沃杉投訴:不把意見變牢騷,不把謠言變流言,不把問題變心病,耐心、傾聽、記錄、思考、反饋。

沃杉目標

沃杉要成為百年的世界級企業。

沃杉要成為最佳雇主。

沃杉要成為投資價值的優秀企業。

沃杉要做頂級品牌,成為全球最受歡迎和欽佩的公司之一。

沃杉團隊要用社會或行業的卓越標準來制定工作目標。

沃杉要在規定的時間,把承諾的事情,做成約定的成果,達成計劃指標和定額。

沃杉任務的下達,不以自身能力來定,不保守的留有余地,或以經驗判斷,以行業標準,市場客觀應達到的水平來衡量,由專業部門確定,沒有指標或標準過低的,以行業先進水平來衡量,無法定量或無法預知項目,用社會一流企業現狀來衡量。

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